Bài tập phân tích báo cáo tài chính: Bài 2 – Nguồn vốn (có lời giải)

Cho một số chỉ tiêu tổng quát về nguồn vốn trên Bảng cân đối kế toán của một Công ty cổ phần năm N như sau (ĐVT: Triệu đồng)

NGUỒN VỐN

Cuối năm

Đầu năm

A.Nợ phải trả

22.800

16.800

B.Vốn chủ sở hữu

32.000

35.800

TỔNG NGUỒN VỐN

54.800

52.600

 YÊU CẦU: Đánh giá khái quát tình hình huy động vốn của Công ty

BÀI GIẢI

Ta có Bảng đánh giá khái quát tình hình huy động vốn của Công ty

( kí hiệu: CL: chênh lệch)

Chỉ tiêu

Cuối nămĐầu nămCuối năm so với đầu năm
Số tiềnTỷ trọngSố tiềnTỷ trọngCL Số tiềnTỷ lệCL tỷ trọng
1234(5)=(1)-(3)(6)=(5)/(3)(7)=(2)-(4)
1.Vốn chủ sở hữu32.00058,3935.80068,06-3.800-10,61-9,67
2.Nợ phải trả22.80041,6116.80031,946.00035,719,67
3.Tổng nguồn vốn54.80010052.6001002.2004,180

Nhận xét

Cuối năm so với đầu năm tổng nguồn vốn của doanh nghiệp tăng 2.200 (triệu đồng), tương ứng với tốc độ tăng 4,18%. Đi sâu vào từng bộ phận ta thấy

* Quy mô

  • VCSH giảm 3.800 (trđ), tương ứng tốc độ giảm 10,61%
  • Nợ phải trả tăng 6.000 (trđ), tương ứng tốc độ tăng 35,71%
  • Tuy nhiên mức tăng của Nợ phải trả lớn hơn mức giảm của VCSH. Nên tổng nguồn vốn của doanh nghiệp vẫn tăng 2.200 (trđ)

Như vậy, tổng nguồn vốn của doanh nghiệp tăng là do Nợ phải trả tăng. Chứng tỏ, doanh nghiệp có xu hướng sử dụng nợ nhiều hơn

* Cơ cấu

  • Đầu năm, tỷ trọng VCSH chiếm 68,06% tổng nguồn vốn. Thì sang cuối năm, tỷ trọng này chiếm 58,39% trên tổng nguồn vốn

→ Cuối năm so với đầu năm, tỷ trọng VCSH giảm 9,67% trên tổng nguồn vốn

  • Đầu năm, tỷ trọng Nợ phải trả chiếm 31,94% tổng nguồn vốn. Thì sang cuối năm, tỷ trọng này chiếm 41,61% trên tổng nguồn vốn

→ Cuối năm so với đầu năm, tỷ trọng Nợ phải trả tăng 9,67% trên tổng nguồn vốn

Kết luận:

– Cơ cấu của doanh nghiệp có xu hướng dịch chuyển Giảm VCSH và Tăng Nợ phải trả

– Doanh nghiệp có xu hướng dùng vốn vay bên ngoài.

0 0 Bình chọn
Bình chọn
Theo dõi
Thông báo cho
guest
0 Bình luận
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
close

GIẢI ĐÁP MIỄN PHÍ 24/7

Kế toán, thuế, bảo hiểm, Doanh nghiệp...